Refrigiwear
Bereit für Phase zwei
In Italien ist Refrigiwear gesetzt. Jetzt nimmt die Marke vor allem den deutschsprachigen Markt ins Visier. Mit im Gepäck? Ein echtes Workwear-Erbe, ein Preis-Leistungs-Versprechen und ein junges, ambitioniertes Team.
Text: Nicoletta Schaper. Fotos: Refrigiwear
Was macht den Erfolg von Refrigiwear im Heimatmarkt Italien aus?
Tommaso Rossi, General Manager Refrigiwear: Als wir die Marke 2018 übernommen haben, lag unser Fokus klar auf einem sehr guten Preis-Leistungs-Verhältnis für eine Kollektion mit echter Workwear-Heritage, modisch und urban gedacht. Weil wir die gesamte Wertschöpfungskette kontrollieren, können wir Premiumqualität zu guten Preisen anbieten. Jacken liegen im Kern zwischen 200 und 390 Euro/VK, ergänzt mit kleineren, höherpreisigen Kapseln mit koreanischen oder italienischen Fabrics. Im Handel sind unsere Margen bis zu 3,0 aktuell ein starkes Argument.
In der D-A-CH-Region ist Refrigiwear eher noch Geheimtipp. Wie wollt ihr das ändern?
Sichtbarkeit entsteht zuerst durch eine gute Distribution, Schaufenster und Produkte an echten Menschen sind ein Muss. Wir setzen auf starke Multibrandpartner, eigene Monobrandstores und Pop-ups. In Italien haben uns Kooperationen mit Sky, X-Factor oder MotoGP enorm geholfen. Ähnliche Kollabos streben wir auch für den deutschsprachigen Markt an.
Refrigiwear soll eine Lifestylemarke werden. Wie passt das zur DNA?
Alles, was wir tun, ist in der Workwear verwurzelt. Ob Hosen, Knitwear oder Accessoires: Wir übertragen die Details der Jacken wie verstärkte Nähte, funktionale Taschen, technische Stoffe auf die Kollektion, für einen stimmigen Total-Look mit urban-funktionalem Anspruch.
Warum noch ist Refrigiwear für Premiummultibrand spannend?
Weil wir Neuheiten in die Sortimente bringen, die die Konsumenten im Laden überraschen und die sie online nicht entdecken können. Wir stehen für eine fokussierte Kollektion mit rund 150 Styles, die Liefer- und Nachorderprozesse schlank hält und zuverlässig geliefert wird. Außerdem sind wir extrem motiviert, eher Start-up als Konzern, aber mit 30 Millionen Euro Umsatz bereits sehr solide aufgestellt. Deshalb sind wir bereit für Phase zwei, die internationale Expansion.
