Melagence
Feel-Good Factor
Vier Fragen an Mela Bauer von Melagence: über Marken mit Potenzial, Vertrauen als Basis und den Mut, Haltung zu zeigen.
Die Ordertage in München stehen bevor. Mit welchem Gefühl reist ihr an?
Mela Bauer, Gründerin Melagence: Mit einem sehr guten. München ist für uns jedes Mal ein besonderer Termin – fast schon unser Wohlfühlstandort.
Auf welche Brands sollten Buyer besonders achten?
Barena Venezia entwickelt sich bei uns sowohl im Damen- als auch im Herrenbereich hervorragend. Auch Zenggi wächst seit mehreren Saisons kontinuierlich und gewinnt immer wieder neue Fans. Besonders gespannt bin ich auf Fiorucci: Die Marke nehmen wir ausnahmsweise mitten in der Saison neu ins Portfolio auf. Ihre Handschrift trifft für mich den Zeitgeist: italienisch, modern und mit einer starken Identität. Gleichzeitig spricht sie sowohl eine Generation an, die die Marke noch von früher kennt, als auch junge Kundinnen und Kunden, die sie gerade neu entdecken. Hier sehen wir großes Potenzial.
Unsere letzte Ausgabe stand unter dem Motto „The Economics of Trust“. Welche Rolle spielt Vertrauen in eurem Geschäft?
Eine zentrale. Vertrauen ist für uns die Grundlage jeder Partnerschaft – mit unseren Brands genauso wie mit unseren Handelspartnerinnen und -partnern. Verträge sind wichtig, aber sie ersetzen keine vertrauensvolle Zusammenarbeit. Unsere Marken müssen darauf vertrauen können, dass wir ehrliches Feedback aus dem Markt geben und sie langfristig begleiten. Umgekehrt müssen unsere Kundinnen und Kunden wissen, dass wir unsere Zusagen einhalten und auch dann Lösungen finden, wenn einmal etwas nicht nach Plan läuft. Gerade in wirtschaftlich anspruchsvollen Zeiten zeigt sich, wie wertvoll belastbare Beziehungen sind. Vertrauen ist deshalb nicht nur ein persönlicher Wert, sondern auch ein wirtschaftlicher Erfolgsfaktor.
Was wünschst du dir aktuell?
Mehr Mut zur eigenen Handschrift. Ich war im Sommer viel in Italien unterwegs und habe dort Geschäfte gesehen, die mich wirklich begeistert haben – weil sie eine klare Auswahl getroffen haben. Genau darin liegt für mich die Stärke des stationären Handels. Es geht nicht darum, möglichst viel zu führen, sondern das Richtige. Wer mit Überzeugung kuratiert und seine Identität zeigt, schafft ein Einkaufserlebnis, das sich weder kopieren noch digital ersetzen lässt.
